2022年秋天的第一杯奶茶還沒喝到，抖音top1的閨蜜“瘋產(chǎn)姐妹”（邵雨軒、張小花）就宣布分道揚鑣了。
根據(jù)兩人的官宣，兩人屬于“好聚好散”，因為持續(xù)更新的壓力和內(nèi)容創(chuàng)作的瓶頸，讓她們決定“按下暫停鍵”。
瘋產(chǎn)姐妹是誰？
從2020年一條閨蜜吃桃視頻走紅的瘋產(chǎn)姐妹，迅速從美食賬號轉(zhuǎn)型成搞笑生活類賬號，僅僅兩年時間，就長期穩(wěn)固盤踞抖音top1，星圖廣告報價52萬/條。
“瘋產(chǎn)姐妹”的抖音粉絲曾突破4400萬，截止宣布解散，也維持著近4400萬的粉絲數(shù)量。
“瘋產(chǎn)姐妹”解散的說法留給互聯(lián)網(wǎng)大V們?nèi)シ治?，我們今天想說分析的是，為什么這樣一對看似普通的年輕閨蜜，在沒有任何公司和團隊的扶持下，能夠在不到兩年的時間里，從零開始迅速登頂抖音紅人榜？
而她們的成功，對于我們這些實體門店，又有什么樣的啟發(fā)？
事實上，凡是看過“瘋產(chǎn)姐妹”視頻的網(wǎng)友，很難不被她們那種獨樹一幟的風格所吸引。不同于其他網(wǎng)紅，把美顏開到十級，用夸張和噱頭吸引人們的注意。在她們身上，人們最常用的形容詞就是：真實。
一、接地氣。
有許多新媒體教程，在講到抖音平臺時都表示：“高高在上的教師形象在抖音不受歡迎，越接地氣的分享越能在抖音打開市場”?！隘偖a(chǎn)姐妹”的賬號里，沒有精心設(shè)置的封面，沒有精致的妝容，也沒有昂貴的拍攝設(shè)備。
邵雨軒素面朝天地出鏡，用最自然的姿態(tài)呈現(xiàn)于人前。既沒有高高在上的感覺，又通過各種自嘲和搞笑，打造輕松的氛圍。
在和伙伴們溝通的過程中，很多門店老板，不知道應(yīng)該如何拉近和用戶之間的關(guān)系，總覺得做了很多努力，學了很多專業(yè)知識，還是會產(chǎn)生距離感。
遇到這樣的情況，我們不妨“換一個角度”來看，置身于“用戶”角度去審視自己。我們很多伙伴在面對用戶的時候，拼命想把自己專業(yè)的知識灌輸出去，盡管是一番好心，對方卻不見得能感受到。嘗試一下更“接地氣”、“有親和力”的方法，用“交朋友”的方式去進行溝通和對話，也許更有成效。
二、借內(nèi)容打造人設(shè)
“瘋產(chǎn)姐妹”的走紅離不開高質(zhì)高產(chǎn)的內(nèi)容，粉絲們對她們長期以來在內(nèi)容上維持的人設(shè)形象了樂此不疲，其中邵雨軒因其發(fā)際線靠后而被稱為“貝勒爺”，也成為“瘋產(chǎn)姐妹”的標志。
通過內(nèi)容打造的人設(shè)，能夠迅速在人們心中產(chǎn)生一個鮮明的形象，更具有記憶性。
對于實體門店的老板來說，要占領(lǐng)用戶心智，維護良好的客情關(guān)系，通過一次次與她們的溝通交流去加深印象必不可少。
而【她經(jīng)濟研習社】幫扶門店打造的多彩會員日，就是一個很好的載體。
比如“關(guān)愛女性，早檢早康”的會員日活動，老板們借助公益活動和豐富的內(nèi)容，通過“很爺”衛(wèi)生巾的品質(zhì)來證明老板選品的價值觀，面對面地和顧客傳達信息。在體現(xiàn)自己專業(yè)的同時，在顧客心里呈現(xiàn)出一個立體的、完整的個人形象。
三、借力平臺
如今的傳統(tǒng)企業(yè)與門店，已到了必須和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的時代。通過智能營銷系統(tǒng)的加持，借助互聯(lián)網(wǎng)廣泛的傳播屬性和極快的傳播速度，能夠有效地將市場做到更遠的地方。
而科技的發(fā)展，在數(shù)字化、系統(tǒng)化和內(nèi)容化的分發(fā)下，在平臺以大數(shù)據(jù)的形式形成不同的信息流，根據(jù)算法推送給精準用戶。
借助智能營銷平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)沉淀，通過數(shù)據(jù)分析，找到精準的消費群體，直接發(fā)生連接與觸達，并且保持持續(xù)互動。
也許，每個行業(yè)對“傳播”都有著自己的理解，但有一點是肯定的：順應(yīng)大趨勢，投入其中并運用一切可用的資源與工具，才能站在距離市場更近的地方。
歡迎各類門店老板，與【她經(jīng)濟研習社】的運營團隊聯(lián)系，與我們分享你的“傳播”經(jīng)驗。
