來(lái)自天眼查的數(shù)據(jù)：去年第一季度有超過(guò)46萬(wàn)家企業(yè)倒閉，其中逾三分之一營(yíng)業(yè)不足三年。除此之外，美團(tuán)發(fā)布數(shù)據(jù)說(shuō)：一萬(wàn)名小微創(chuàng)業(yè)者改送外賣。
如果說(shuō)2020年商業(yè)環(huán)境突變是因?yàn)橐咔闆_擊，那么2021年，則是在后疫情時(shí)代的變革與更替中，考驗(yàn)創(chuàng)業(yè)者們把握機(jī)遇的能力。
在瞬息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境中，實(shí)體業(yè)老板放棄原有的經(jīng)營(yíng)，轉(zhuǎn)型其他項(xiàng)目是一件很好講，卻很難做的事情。但是，如何在原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，找到新的定位和變現(xiàn)突破口，卻不是像轉(zhuǎn)型一樣，簡(jiǎn)單地“YES”or“NO”的事情，而是綜合能力提升的事情。
所以，從12月初，【她經(jīng)濟(jì)研習(xí)社】渠道總裁石積林、渠道副總裁班儷瑋馬不停蹄奔波于各地市場(chǎng)，與各地企業(yè)家、實(shí)體店老板面對(duì)面，就行業(yè)定位和業(yè)務(wù)變現(xiàn)模型進(jìn)行深入的探討和交流，并且給到已經(jīng)合作的企業(yè)全面的幫扶和培訓(xùn)。
市場(chǎng)不會(huì)因?yàn)橐^(guò)節(jié)而放慢腳步，反而往往在節(jié)假日，是掀起消費(fèi)熱潮、維護(hù)客戶資源最好的機(jī)會(huì)?！舅?jīng)濟(jì)研習(xí)社】給到合作伙伴節(jié)日銷售期的方案，賣的不是產(chǎn)品，經(jīng)營(yíng)的是人心。把銷售與社交粘性緊密捆綁，迅速搭建企業(yè)自己的私域流量池。
創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有假期——這是一旦踏上創(chuàng)業(yè)這條路，就應(yīng)該知道的事情。
PART.01需求增多，競(jìng)爭(zhēng)減少
盡管不同行業(yè)的消費(fèi)周期不同，但對(duì)于大多日常消費(fèi)來(lái)說(shuō)，全年的銷售旺季一般出現(xiàn)在兩個(gè)時(shí)間段：一是季節(jié)更替時(shí)期，無(wú)論是服飾妝容，還是飲食結(jié)構(gòu)，甚至美容養(yǎng)生行業(yè)，都會(huì)迎來(lái)一波銷售小高潮；而另一個(gè)，就是年底。
尤其是今年。
因?yàn)橐咔?，?guó)家倡導(dǎo)“就地過(guò)年”，很多人已經(jīng)有兩年沒(méi)有好好和家人團(tuán)聚。
當(dāng)下已正值年底，雖然各省市依然有余量疫情，但越是臨近春節(jié)，大家返鄉(xiāng)的熱情在不斷高漲。
好好過(guò)年的標(biāo)配是什么？是消費(fèi)。
作為實(shí)業(yè)家的我們，準(zhǔn)備什么樣的社交產(chǎn)品，既能夠解決消費(fèi)者的采買需求，又能留下一份與消費(fèi)者的互動(dòng)關(guān)系？是老板們需要認(rèn)真思考的問(wèn)題。
有如此好的機(jī)會(huì)，集中與更大多數(shù)的顧客見(jiàn)面，賺取當(dāng)下消費(fèi)收益的同時(shí)，又能鋪墊來(lái)年更長(zhǎng)久的、更穩(wěn)定的財(cái)富渠道。
事實(shí)上，如果真的把同一個(gè)地區(qū)、同一個(gè)行業(yè)橫向分割來(lái)看，面對(duì)增量消費(fèi)市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)者還在追求一次性的利益時(shí)，這何嘗不是一個(gè)搶奪消費(fèi)人群（私域流量）的絕佳機(jī)會(huì)？
【她經(jīng)濟(jì)研習(xí)社】“以店帶網(wǎng)”的玩法，在當(dāng)下助推的價(jià)值和作用就展現(xiàn)得淋漓盡致。如果在過(guò)去的歲月里，老板們已經(jīng)打造了扎實(shí)的基本功，那么在這個(gè)春節(jié)期間，將會(huì)大顯身手。
一個(gè)月到底能創(chuàng)造多少財(cái)富？讓我們祝福你，并拭目以待。
PART.02抓住裂變的最好時(shí)機(jī)
一定要把握“過(guò)年”這個(gè)，裂變黃金期。
一是信任。裂變的本質(zhì)是什么？是情感的培養(yǎng)，是親情的輻射，是運(yùn)用有限的人脈打開(kāi)無(wú)限的市場(chǎng)空間。其最基礎(chǔ)的特質(zhì)就是信任關(guān)系的重拾與深化。
不要錯(cuò)過(guò)最佳時(shí)機(jī)。
二是機(jī)會(huì)。年關(guān)，是很多人尋找下一個(gè)事業(yè)機(jī)會(huì)的開(kāi)始。
中國(guó)的創(chuàng)業(yè)人口有多少？根據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)，2017年我國(guó)創(chuàng)業(yè)人口達(dá)到3000萬(wàn)+，并逐年遞增。其主要原因?yàn)闉椤半p創(chuàng)”政策出臺(tái)、疫情推動(dòng)市場(chǎng)變革、年輕人事業(yè)規(guī)劃轉(zhuǎn)變等……
今年以來(lái)，海底撈頻繁關(guān)店，愛(ài)奇藝年終大裁員，教培行業(yè)一夜之間倒塌……大批勞動(dòng)力人口釋放到市場(chǎng)，無(wú)數(shù)人急需新的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
“人員波動(dòng)、市場(chǎng)動(dòng)蕩的時(shí)機(jī)，就是我們向陽(yáng)生長(zhǎng)的最佳時(shí)機(jī)?！?/span>這是每一位創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該明白的事情。時(shí)刻準(zhǔn)備，是我們逆風(fēng)翻盤唯重之選。
