以往，我們聽到“野心”這兩個詞，往往含著貶義。那是因為東方人特有的傳統(tǒng)教育，講究的是一個含蓄內(nèi)斂，不喜歡這種直白地表露內(nèi)心。
所謂“槍打出頭鳥”、“首當(dāng)其沖”、“眾矢之的”，講的都是過于高調(diào)引起眾怒，從而被針對。
但，縱觀世界經(jīng)濟(jì)史，我們會發(fā)現(xiàn)，那些對“野心”毫不掩飾的國家和地區(qū)，正是依靠雄心壯志打開市場新局面。
追溯到早期，東方和歐洲由于地理位置遙遠(yuǎn)，無法直接達(dá)成貿(mào)易。而阿拉伯商人則擔(dān)任了“中間商”的角色，從中國和印度進(jìn)貨，然后以超出10倍的價格賣給歐洲人。
歐洲人知道以后，開始跳過阿拉伯人，試圖直接和東方人直接交易。達(dá)伽馬遠(yuǎn)航印度，搭建東西方貿(mào)易橋梁；哥倫布發(fā)現(xiàn)美洲，進(jìn)一步將貿(mào)易區(qū)擴(kuò)大；麥哲倫環(huán)球航行，是為了看清世界；庫克找到新西蘭和澳大利亞，讓西方人從此有了移民的選擇……
這一切，都是因為“野心”。
在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，我們要面對的競爭對手，不是方圓十里的同行門店，而是愈演愈烈的商業(yè)競爭下，層出不窮的新挑戰(zhàn)。
而“野心”，是打開財富之門的第一步。
有野心的人，觀察力更敏銳：
這些人通常會對市場、行業(yè)和消費(fèi)者的變化保持敏感，并快速發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會。他們會積極關(guān)注新技術(shù)、市場趨勢和消費(fèi)者需求的變化，以找到可以抓住的商業(yè)機(jī)會。例如，當(dāng)電子商務(wù)逐漸取代傳統(tǒng)零售時，一些商業(yè)賺錢野心的人可能會開始探索如何利用互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)來創(chuàng)造新的商業(yè)模式；而當(dāng)線下實體經(jīng)濟(jì)恢復(fù)生機(jī)的時候，又能及時調(diào)轉(zhuǎn)風(fēng)向，把握機(jī)會。
有野心的人，訓(xùn)練力更強(qiáng)，敢于冒險：
他們能夠從不同的角度思考問題，并想出新的商業(yè)模式或產(chǎn)品。他們通常具有創(chuàng)業(yè)精神和冒險精神，敢于嘗試新的商業(yè)想法和創(chuàng)新產(chǎn)品。例如，創(chuàng)業(yè)者Elon Musk將電動汽車、太陽能和火箭技術(shù)結(jié)合在一起，創(chuàng)建了特斯拉、太陽城和SpaceX等公司。
有野心的人，專注于鏈接人脈：
他們通常有廣泛的社交圈子，能夠與各種各樣的人建立聯(lián)系，并從中獲取商業(yè)機(jī)會。他們知道如何與其他人建立良好的關(guān)系，通過人際網(wǎng)絡(luò)獲取資源和知識。在如今的商業(yè)世界中，單打獨(dú)斗已經(jīng)過時，唯有抱團(tuán)取暖，資源共享，才能擁有更多機(jī)會。
有野心的人，熱愛學(xué)習(xí)：
他們有著強(qiáng)烈的求知欲，不斷學(xué)習(xí)新的商業(yè)知識和技能，并不斷改進(jìn)自己的商業(yè)計劃。他們知道學(xué)習(xí)是不斷發(fā)展和成長的關(guān)鍵，因此會積極尋求學(xué)習(xí)機(jī)會，通過閱讀、參加商業(yè)會議和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等方式來擴(kuò)展自己的知識和技能。
在團(tuán)隊中，這些人會緊跟領(lǐng)導(dǎo)人，充分理解戰(zhàn)略方針，并認(rèn)真實施。通過計劃和行動，結(jié)合自己的實際情況，高效達(dá)成目標(biāo)。
縱觀我們周圍的創(chuàng)業(yè)者，每個人都想在事業(yè)上取得成功。但成功永遠(yuǎn)屬于少數(shù)人，擁有“野心”是一切的基礎(chǔ)，尤其對于創(chuàng)業(yè)者來說，有一顆“想要”的心，才是成功的第一步。
很多人想賺錢，但連第一步都沒有跨出！
發(fā)布日期 : 2023-03
