多年前，格力董明珠告訴我們——渠道為王；
轟轟烈烈的互聯(lián)網(wǎng)革命告訴我們——流量為王。
創(chuàng)業(yè)者們每天都在為這兩件事絞盡腦汁，如何擁有更多的客流？如何打開渠道和通路。
如此，【她經(jīng)濟研習社】提出了“超級網(wǎng)體”概念。
超級網(wǎng)體，是一個由B端和C端共同構(gòu)成的超級網(wǎng)絡(luò)體系。而我們每個人，都是超級網(wǎng)體中的一個節(jié)點。這個網(wǎng)絡(luò)體系的核心在于，能夠讓B端共享資源，共建渠道，覆蓋到更多的C端。
通過這種方式，能夠解決門店“流量”和“渠道”的問題，讓商家在更廣闊的市場中擁有更多的機會和優(yōu)勢。
站在你面前的“我”是一個人，但我背后站著千軍萬馬。
因為我有“超級網(wǎng)體”。
從渠道角度講，理論上單一的品類能吸引的用戶有限，但不代表沒有被吸引的人群就沒有該品類的需求。比如，美妝店吸引的都是對“美”有需求的人，這些人牢牢地圍繞在“美妝店”這個網(wǎng)體節(jié)點周圍。而當婦嬰衛(wèi)品加入超級網(wǎng)體中，就能通過“美妝店”這個網(wǎng)體節(jié)點，觸達到這部分用戶。同樣，美妝店也可以借助這個超級網(wǎng)體，打開別的通路。
因為網(wǎng)體自帶的信任體系，能讓這部分觸達更快、更高效。
這是一條讓B端用戶“共建共用渠道”的方式，以不損害自身利益的同時，利用網(wǎng)體結(jié)構(gòu)，覆蓋更多的人群。
從流量角度講，傳統(tǒng)的“門店-顧客”直線型銷售路徑不僅浪費資源，效率還十分低下。在超級網(wǎng)體中，門店與顧客的鏈接并不是單一的直線型，而是以網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)鋪開。每一個節(jié)點都可以借力，觸達到更多用戶。
解決“客流”問題，是目前門店經(jīng)營的重中之重。
從B端角度講，可以通過共享資源，更加高效地運營自己的業(yè)務。不僅僅是門店日常經(jīng)營，在市場營銷方面，B端可以通過共建營銷渠道，觸達更多的消費者提高品牌知名度和銷售額；在產(chǎn)品研發(fā)方面，B端也可以通過共享研發(fā)資源，推動創(chuàng)新和升級。
從C端角度講，首先，他們能夠獲得更多的選擇和更好的產(chǎn)品和服務，因為B端通過合作和共享資源，提供了更多的選擇和更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務；其次，C端能夠享受更好的購物體驗，因為B端通過共建渠道，提供了更便捷的購物體驗和更快速的物流服務；最后，C端還能夠獲得更優(yōu)惠的價格，因為B端通過共享資源和降低成本，能夠提供更具競爭力的價格。
總的來說，超級網(wǎng)體是一個互惠互利的生態(tài)系統(tǒng)，它能夠促進商家和消費者之間的合作和協(xié)同，讓雙方都獲得更多的好處。隨著互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，超級網(wǎng)體的應用將會越來越廣泛，帶來更多的商業(yè)機會和商業(yè)模式的創(chuàng)新。
【她經(jīng)濟研習社】致力于打造這樣的超級網(wǎng)體，幫助伙伴們在擁有更多資源和渠道的同時，打開未來市場。如果您也想了解“超級網(wǎng)體”，歡迎與我們聯(lián)系！
